国荣配资深圳四小龙，一场3D打印的“降维”与“反降维”

深圳来源：配资吧网站：易倍策略日期：2026-09-27 18:57:10 查看：158

“前几天打印了一个38厘米的玩偶，成本大概只有40元。去店里买的话，连零头都不够。”

说这话的陶桃，是一个刚入手3D打印机的爱好者。

买机器前，陶桃翻了不少评测，发现几乎都在提同一个品牌，拓竹科技（Bambu Lab）。

这个公司成立仅五年，2022年才发布首款产品，此后每年翻倍增长。2025年营收据行业测算已突破百亿，全球市占率近三成。

而在陶桃这样的用户涌入之前，3D打印其实已经讲了十几年的故事：技术不断突破，资本持续涌入，但产品始终停留在工业级设备和极客玩具之间，没能真正走进大众生活。

拓竹也不是第一个入场者，创想三维、纵维立方、智能派，这几家同样来自深圳的公司，比拓竹更早出海、更早做到十亿级营收。它们和拓竹一起，拿下了全球90%的入门级3D打印机份额，被业界合称为「深圳3D打印四小龙」。

对于拓竹，人们习惯用「无人机技术的降维打击」来概括。但这个解释，既低估了它在产品定义和社区运营上的独到之处，也忽略了它正在面临的结构性风险。

这并不是一个爽文故事，而是一场刚刚开始的行业洗牌。整个3D打印行业正在经历的，是一场从“极客玩具”到“大众生产力工具”的无声变革。

拓竹和大疆其实有着千丝万缕的关系。

据了解，拓竹创始团队曾在大疆任职，创始人陶冶更是在大疆8年，被誉为大疆「四大产品经理之一」。

而关于陶冶的离开也有很多传闻，最可信的则来自于陶冶本人的博客：

“厌倦了上班时吐槽、抱怨……不想再内卷了，毕竟之前做过很棒的产品，体验过浪潮之巅搏击的感觉。但那样的机会变少了，天天在港湾里整来整去的，精神内耗太大。”

上面的这番自述似乎充满理想主义者的气质，而这也延续到了拓竹上。外界对拓竹成功的解释，往往归结为一条：闭门研发、低调拒绝外宣，心无旁骛地用新技术改造3D打印的用户体验。

从产品上看，拓竹把3D打印机从“手动挡”变成了“自动挡”。

传统3D打印机每次使用都要调平、校准、调参数，成功率只有60%～70%，十几年来一直都是极客圈子的玩具。而拓竹则是用消费电子的方法论重塑了这件事，通过植入超过40个传感器、微型激光雷达和AI视觉识别，让打印机自己识别耗材、自动调平、动态校准、检测缺陷，用户只需在手机上点一下，成功率就能到95%以上。

第一款产品在海外上线后迅速获得成功，此后的拓竹不断迭代产品功能、丰富产品种类。可以说，现在的拓竹几乎成了3D打印的代名词。

而从商业模式上看，拓竹搭建了一个“硬件+软件+内容+AI”的四位一体飞轮。

早期拓竹花了不少精力在海外做社媒营销，并通过推出X1、A1一系列产品快速占领市场。更关键的是，拓竹早早便开始构建以MakerWorld模型社区为核心的内容生态，把它打造为自己的另一条护城河。

通常，用户在进行打印之前要先准备数字模型，打印机在用户提供的三维模型基础上进行路径规划、喷嘴上料、然后分层打印，最后逐步输出实物原型。MakerWorld就是拓竹自己运营的模型社区，里面的模型数量有百万个，用户可以下载平台上公开的模型直接打印，也可以上传自己设计的模型和配置信息，上传自己作品的用户能获取积分、兑换奖品。

2025年，拓竹接入了AI 3D生成模型，用户可以通过文字或图片指导AI生成想要的3D模型。

这个模式很像苹果：硬件毛利是一块，未来软件订阅、内容服务、AI工具都可以收费。不同的是，拓竹还有耗材的收入。

从行业来看，拓竹的意义在于，它把一个原本局限在工业界的小众玩具，变成了大众消费品。在短短时间内创造100亿营收，这种收入构成的多元化，除了三星、迪士尼这类老牌集团外，能找到的例子并不多。

但故事讲到这里，才刚过一半，百亿营收、占据近三成市场份额，这些数字让拓竹站在聚光灯下，也让它走进了更复杂的战场。

拓竹的百亿营收背后，是整个行业的结构性变化。

众筹平台Kickstarter的数据是一个信号：2025年全年发布的硬件类项目中，70%的项目众筹金额超过100万，获支持最多的Top10里有3个与3D打印直接相关，资本在用脚投票。

市场规模也在同步膨胀。据调研机构统计，全球3D打印市场规模已达242亿美元，消费级3D打印机的价格较三年前下降了超过60%，入门款产品仅需2000元左右即可购入。曾经工业级水准动辄售价十几万的3D打印机，现在可以轻松在万元级别的个人消费产品中见到。在中国，2025年前三季度3D打印设备产量同比增长40.5%，增速跑赢了工业机器人和新能源汽车。

而支撑这场爆发的，是全球90%的入门级3D打印机市场份额被深圳四小龙牢牢握在手中。

要理解这四家公司各自的打法和竞争格局，首先要回到3D打印的两条主流技术路线：熔融沉积成型（FDM）和光固化。

FDM（熔融沉积成型）最为常见，原理是将丝状的热塑性材料（如PLA、ABS）加热熔化，通过喷头挤出并逐层堆积成型。

拓竹和创想三维（Creality）都属于FDM路线。创想三维2014年由陈春、唐京科等几位80后创立，早期以高性价比的FDM打印机打开市场，爆款产品Ender-3系列全球销量较高。根据公开的资料，创想三维2025年营收约31亿。

纵维立方（Anycubic）和智能派（Elegoo）则将押注的重点放在光固化方向。

光固化技术则以极高的打印精度和光滑的表面质量见长，因此主要用于对细节要求极高的领域，比如珠宝铸造、电子元件、手办制作。

纵维立方（Anycubic）以光固化3D打印机起家，2017年发布的首款LCD光固化打印机Photon系列，以极具竞争力的价格打破了当时光固化设备的高价壁垒，成功切入海外市场。此后持续推出DLP等更高端的光固化机型，累计销量超百万台。

智能派（Elegoo）成立于2015年，最初业务为STEM套件。2019年推出首款光固化打印机Mars定价299美元，凭借2K分辨率迅速打开市场。随后持续迭代，2025年营收突破23亿，目前是全球消费级光固化3D打印机产品的市占率第一名。

四小龙里，另外三家都比拓竹资历更老。但拓竹用消费电子的产品逻辑重塑3D打印后，整个行业的竞争烈度被抬到了一个新层级。

智能派主动引入大疆和美团的投资、强化在光固化领域的壁垒。创想三维试图通过IPO上市打开资本通道，为后续研发募集更多资金。纵维立方则同步推出FDM方向的产品，加速寻找第二、第三增长曲线。

与此同时，创业公司也在趁机卡位。根据南极熊3D打印网统计，2025年全年国内3D打印行业共有100次以上的融资发生，融资总额接近100亿元人民币。其中有类似VAST这种通用3D大模型的公司获得产业资本青睐，也包括快造科技、原子重塑等创业公司试图通过多色打印、AI自动创建模型等创新，为行业注入新的变量。

资本和技术双重加速下，未来将是老牌巨头、行业新贵、创业公司三股力量同台竞技。

这场始于深圳的3D打印革命，已经刷新了战局。

3D打印是相对传统减材制造的一种全新形态。20世纪90年代，NASA就开展了相关研究，利用3D打印制造太空部件不需要开模、也不需要后加工，设计构型后直接打印即可，甚至3D打印制造出的部件更精细、气孔更少。

这项曾经只属于航天领域的技术，如今已经走进日常生活。

今天的3D打印能为孩子制作玩具、为家居定制配件，同时也出现在我们的手机手表上。Apple Watch Ultra 3的外壳就是使用100%回收再生的钛金属3D打印而成，据苹果官方的说法，这种制造方式下原材料用量仅为前代产品的一半，制造周期短、物料浪费也极少；OPPO Find N6折叠屏的铰链部分也是类似，原本折叠处的金属翼板需要13个零部件组装，通过3D打印直接一体成形，据说，这也是类似工艺首次引入折叠屏量产制程。

但光鲜的应用案例背后，想要实现「万物皆可3D打印」还有不少路要走。

在拓竹线下的官方旗舰店，每一个样品旁边都标注了单次打印的材料成本——2元、10元，明明白白。3D打印技术确实能让单位或个人以最小的成本进行原型制作，也很适合内部构造复杂、设计差异化很明显的构件或产品，想要大量取代规模经济明显的传统制造方式，还需要时间，因为某些产品使用3D打印依旧不够经济。

成本之外，还有速度和材料的双重瓶颈。

相比传统的注塑或切削工艺几秒就能成型一件产品，3D打印一个小小的钥匙扣也要五六分钟时间，制作体积更大或精度要求更高的样品用时更久。如何高速打印的同时又快又好，这是拓竹们的下一课。

材料更是天花板。受制于整个社会的材料学水平，能打印的范围还不够广。比如拓竹，目前官网上提供的打印材料PLA、PETG、ABS、ASA、PC、尼龙PA，几乎都是热塑性高分子材料。而且是单材料的构件比较多，虽然拓竹已经推出双喷嘴打印的机器、也开始支持多色打印，未来，多材料复合的打印方式如何普及、都是未定的课题。